Программа курса:

Урок 1. Системный взгляд на бизнес
Вы: 
- Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
- Сможете разделить роли владельца, бизнес-архитектора, оперативного управляющего и исполнителя.
- Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
- Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.

Урок 2. Алгоритм наведения порядка в бизнесе
Вы получите пошаговый алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы. Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма. 

Урок 3. Цель и стратегия бизнеса
Вы: 
- Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
- Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки)
- Поставите четкие цели на конкретный период.
- Разработаете стратегию для их достижения.

Урок 4. Бизнес-процессы
Вы: 
- Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
- Выделите процессы своего бизнеса.
- Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
- Внедрите подход "Клиент-поставщик" в своем бизнесе.
- Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

Урок 5. Проекты
Вы: 
- Поймете суть управления проектами.
- Упорядочите управление проектами в своей компании.
- Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
- Спланируете и оптимизируете реальный проект.
- Научитесь управлять рисками.
- Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.

Урок 6. Организационная структура
Вы: 
- Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры.
- Сможете оптимизировать структуру своей компании.

Урок 7. Персонал
Вы сможете: 
- Управлять персоналом технологично.
- Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов.
- Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников.
- Формировать корпоративную культуру.
- Эффективно обучать и развивать сотрудников.
- Управлять знаниями: ценнейшим активом компании.
- Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
- Создавать эффективную команду.
- Управлять карьерой сотрудника в компании.

Урок 8. Непрерывное совершенствование бизнеса
Вы сможете развивать его на основе: 
- Сотрудничества с бизнес-консультантами и бизнес-тренерами.
- Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов.
- Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
- Анализа работы конкурентов и не только.
- Простейших статистических методов.
- Кружков качества.
- Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т.д.).

Урок 9. Внедрение изменений. Вовлечение сотрудников
Это самый важный и сложный этап. Вы: 
- Поймете, почему компания всегда сопротивляется изменениям.
- Узнаете, как уменьшить сопротивление и преодолеть его.
- Сможете вовлечь свою команду, сделать людей союзниками в развитии бизнеса.
- Повысите инициативу сотрудников и их ответственность.
- Достигнете согласия с совладельцами бизнеса и топ-менеджерами.
- Научитесь применять универсальный алгоритм успешных изменений.

Данную технологию успешно применяют:

- Холдинги, группы компаний, средний и малый бизнес.
- Девелоперы, строители, производители, торговля (опт и розница), сфера услуг, ЖКХ, телеком, образование, медицина и другие отрасли.
- Частные рыночные компании России и русскоязычного пространства.
- Представительства иностранных компаний.

Урок 1. Системный взгляд на бизнес

Урок 2. Алгоритм наведения порядка в бизнесе

Урок 3. Цель и стратегия бизнеса

Урок 4. Бизнес-процессы

Урок 5. Проекты

Урок 6. Организационная структура

Урок 7. Персонал

Урок 8. Непрерывное совершенствование бизнеса

Урок 9. Внедрение изменений. Вовлечение сотрудников

Бесплатный онлайн курс Михаила Рыбакова

«Как навести порядок в бизнесе»